肥城：“跨村联建”激活共富一池春水

眼下，肥城老城街道君邑荷塘片区的油桃(yóutáo)已经进入成熟期，一株株油桃树挂满红艳果实，村民在棚内(péngnèi)进行采摘。 “60亩地的大棚油桃目前已进入成熟期，今年油桃亩产至少2000斤，出口韩国订单(dìngdān)已经接满了，预计给村集体增收30万元(wànyuán)。”老城街道(jiēdào)大石关村党支部书记孙文远说。 这番喜人景象(jǐngxiàng)背后，正是(zhèngshì)当地推行的跨村联建机制结出的硕果。将原本散落的山村用党组织纽带串联成“发展共同体”，让土地、产业与(yǔ)人的潜能充分释放。 “单打独斗干不成大产业”，这是(zhèshì)老城街道党工委副(fù)书记乔岩常挂在嘴边的话。面对山区村产业弱、资源散的现实，老城街道将10个位置相邻的村庄划为“君邑荷塘”和(hé)“康王之源”两大联建片区，把700亩高标准农田与3594亩坡耕地(pōgēngdì)统筹规划。李庄村与大石铺等四村打破行政界限，携手创建区域品牌(pǐnpái)。如今连片的樱桃园、油蟠桃采摘园不仅带来实打实的收益(shōuyì)，更形成农旅融合的乡村振兴风景线。 如果说(rúguǒshuō)老城街道的(de)实践是“向(xiàng)土地要效益”，那么安驾庄镇则是“向土地要未来”的革新。走进安驾庄镇颜子跨村联建示范片区，从高空俯瞰通村路，宽阔笔直的道路两旁是一眼望不见尽头的沃野良田。谁(shuí)曾想到，这里曾是以零碎地、坑洼地闻名的“落后村”。 “土地(tǔdì)不仅分散、零碎，还起伏不平，最高和最低的地块相差达80公分，光指望老百姓自己种那一亩三分地，能挣几个钱。”回忆起多年前村里(cūnlǐ)的贫穷，朱家颜子村党支部书记(shūjì)杜均涛说。 在安驾庄镇，五个颜子村(cūn)的困境具有共性。田块分散，加上交通不便、水源较少，过去小家小户“单打独斗”的种田方式难以产生(chǎnshēng)良好的经济效益。集体经营(jīngyíng)“一块田”，化零为整，这一(zhèyī)举措不仅解决了土地碎片化问题实现了土地资源的高效利用，更为机械化、智能化种植创造了条件(tiáojiàn)。 “一块田”作为颜子片区(piànqū)(piànqū)成立的基础(jīchǔ)、发展的核心，已建成镇域第一个“千亩方”，发展高标准农田4700亩，打造水肥一体化500亩，大豆玉米带状复合种植900亩。截至目前，颜子片区共有集体(jítǐ)经营“一块田”面积1283亩，占片区耕地总面积的四分之一，减垄(jiǎnlǒng)增地溢出(yìchū)土地110余亩。颜子片区各村通过抱团发展，片区内“一块田”管理更好了、效益增加了，实现了提质扩面。 在仪阳街道中心社区，跨村联建的笔触绘就了更令人惊叹的蜕变画卷。新建(xīnjiàn)的居民楼鳞次栉比(líncìzhìbǐ)，文体广场孩童嬉戏，这里原是西鲍、石坊(shífāng)等四个落后山村的整合区。 “过去村民办事要在四个村委间跑断腿，现在‘全通岗’五分钟搞定。”联合党委副书记姚晓彤谈起(tánqǐ)变化如数家珍。但变化远不止生活便利，联合党委将(jiāng)四村的荒山资源整合建起甘薯(gānshǔ)育苗基地，通过(tōngguò)“三入股三管理三保障”模式与省农科院深度合作，订单农业保底价包销让(ràng)收益更稳。 资源整合的智慧(zhìhuì)，更体现在破解“散而不强”的产业困局上。四个村过去各自发展的育苗基地不过百亩(bǎimǔ)，跨村联建后整体提升至300亩规模，采用(cǎiyòng)微喷带精准(jīngzhǔn)灌溉、智能温控等技术，亩均收益稳定在万元水平。 这些生动实践背后(bèihòu)，都(dōu)跳动着“组织动能”的强劲脉搏。每个跨村联建片区都建立起“联合党委+村党组织”的多级架构(jiàgòu)，像精密齿轮(chǐlún)般咬合运转。这场从组织破冰到产业突围的改革实践，正在肥城大地上谱写乡村振兴的时代篇章。 （大众新闻记者 曹儒峰 通讯员 纪宗玉 宋明志(zhì)） （大众日报及大众新闻客户端欢迎各界投(tóu)稿，提供线索(tígōngxiànsuǒ)，包括文字、照片(zhàopiān)、短视频，文字投稿务必(wùbì)配上照片、短视频。泰安新闻素材请(qǐng)投大众日报泰安记者站电子邮箱dzrbta@126.com，热线电话：05388011909。来稿请务必注明作者、手机，以便进一步联系。）