长沙客运段：总结得与失 锚定“拼”和“搏”

有极端天气的应急抢险记录，有职工(zhígōng)谈心的温情对话(duìhuà)，有带头钻研的思维火花，更有润物无声的管理智慧。2025年5月26日(rì)，在中国铁路广州局集团公司长沙客运段长沙南高铁整备车间(chējiān)管理人员测评活动中，掌声此起彼落。

2025年5月26日，长沙南高铁整备车间开展(kāizhǎn)年度管理人员测评。姚洪 摄(shè)

为促进车间管理工作，民主评议是职工(zhígōng)群众对(duì)车间管理人员进行监督的主要形式之ー。职工当“考官”，此举给职工创造了畅所欲言的氛围，搭建了自由(zìyóu)表达意愿与想法的平台，促测评更加真实、公正。

2025年5月26日，长沙南(nán)高铁整备车间党支部书记彭南茂对保洁作业(zuòyè)进行检查验收。姚洪 摄

发挥“头雁”作用至关重要，这不仅关乎高铁整备(zhěngbèi)系统的高效运转，更影响着铁路事业的长远发展。车间管理人员的述职中，有(yǒu)(yǒu)全力冲刺保生产的激情，有成功突破难关的喜悦，有加班加点抢进度的疲惫(píbèi)，有上下一心同甘苦(tónggānkǔ)的感动，直击人心，感同身受。职工们认真填写测评表，为车间党建工作积极建言献策。此次测评不仅是对过去工作的总结，更是凝聚(níngjù)共识、推动发展的新起点。

2025年5月26日，长沙南高铁(gāotiě)整备车间副主任李亿群对质检员做好(zuòhǎo)“传帮带”。姚洪 摄

从工作中的(de)“小建议”到生活里的“暖心事”，从制度中的“硬(yìng)举措”到生产上的“攻坚项(xiàng)”，职工成为“家里事”的参与者，参与车间民主管理的积极性和依靠自身力量(lìliàng)完成各项工作的主动性得到有效提升。

（来源：中国网 作者(zuòzhě)：姚洪）